科学IT

    并购一词,不难解释。就是在A因为各种原因而吃了B。这个经济学上严谨而又复杂的行为，因为利益，现在，在我们身边而失去了它原有的意义。当然，我们必须承认，大多数的并购案是积极的，并且对行业有促进作用的。

    今天写这个文章，笔者就自己经历的所谓的IT并购事件作个简单的论述。如：在我们的北京IT界，有这样一个企业，它业务做的很大，但是要进军一个全新的通信领域。于是该企业的老总就认为，收购是最好的办法。同时，在远离北京680公里的北方某个省会城市，也有个小企业因为受发展限制，想与大公司对接，也愿意被大公司收购，并购。

    以上的命题，看起来似乎是很合理，很令行业振奋的。但是实际上并非如此，这两个企业是合作，而且合作之事业内都知道了。这个时候，作为这个行业的利好消息，整个行业似乎变的很有活力，欣欣向荣。

    但是，真实情况是什么呢？首先，A作为大企业也的确想进攻这个新行业，但是在没有科学的数据出来之前，与B这个小公司只是意向性合作。而B作为一个小公司，在本来就已经痿缩的行业前，凭借与A合作的消息还能争取一点用户。所谓两好并一好，在这样的并购面前，双方都高兴而归。苦的却是广大的用户。

    记得我们小时候经常玩丢手绢的游戏，我们总会与小伙伴们约好游戏规则。我想，现在的IT已经变的在游戏规则的错误指导下而存在，而并不是靠着真正的产业规律在健康发展。

    IT产品，特别是SP信息服务等适用于任何企业的产品，如果这样的产品都要受到类似并且等游戏规则的操控，那么使用该服务的企业可谓是上当受骗。

    以前我们知道一些企业在临死之前还去上市，目的就是搞点广大股民的钱。现在，假并购进行圈钱，似乎也成为新兴行业，特别是IT科技类行业的一个新的手段。

   我想，在资本家这样的游戏规则之下，作为使用产品的个体是多么的脆弱。

前几天看到mjia的googleland，感慨万千，今日纵观国内的各类门户以及社区网站，谁能把脉络画得如此清晰？谁能把关系整得如何得当？我是喜欢画图的，甚至我认为做产品之前都是要画图的，画什么呢？画导航条。

    狭义的导航条是一个门户首页的最大挑战，关系一定要简单明确，easy going，一键搞定。广义的导航条是产品结构框架以及未来发展战略的脉络，而如今，国产很多公司的产品构架“导航条”是乱伦关系。

    作为大型网络公司的CEO,COO应该有习惯性的画画草图，看看过去产品，“山脊”，未来产品在哪个方位，甚至产品间的结构关系，流量与质量的关系。发展与扼杀的关系，甚至可以看看《孙子兵法》，据我所知，罗川是看《孙子兵法》的，所以他很得精髓，作为一号，他知道如何重“人”而避“术”，李开复是读《战国策》的，他很“国别体”，不然不会把美国的foosball搬到中国的员工办公室。

    雅虎因为没有把“导航条”理顺，命运飘渺未定，是一面镜子。

    那么清晰的“导航条”脉络是否有了就等于有了“关系”，WEB2.0讲究的就是互动。而实际上1.0 、2.0、3.0也罢，没有必要在意这个名次上的更新，实质的内容是需要真实的互动关系的，这点，搜狐博客可以算是国内博客互动关系做得最好的，社区互动关系“MySpace英文”做得也是最好了，因为它不是中国的一个关系，而是世界的关系。“吾空”会知道一个美国人，或者一个西班牙人用中文说：“小子你怎么混到TOM”了，这就会说明MySpace的世界性社区互动关系已经做到了骨子里。

    周鸿炜是很会做产品的，而且不是抄产品，不是抄代码，他很会创造代码，不过因为都是本家，所以本家比较了解本家的特点：就是“自以为是”，不是客户需要的，但是因为这个周本家是个绝顶聪明的人，所以他很会调整自己的策略，马上进入“客服”状态。

    每个大网络公司，不管是门户，还是社区，还是游戏还是“杂交水稻”，只要有一个图纸，都可以走出《越狱》，每一步都非常明确，可以搞一个“5年计划”，长久之计，可以不理会华尔街的“涨跌”，谁说就一定要在意外人的看法，股市的影响，今天“牛”明天“熊”，做好产品，做好定位了未来发展战略，“熊”市都可以变成牛市，谁又知道股市是不可以被操纵的？国内国外都如是。

   于是，有了这个非乱伦关系的“导航条”，有前瞻性的董事会和有决心和有毅力的经理人，通过双方的互动来解决这方面的问题。

   这个公司就会成为一统天下的强悍集团。

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这是我在网上看到的一幅著名的油画《南京大屠杀》纪录了那段沉重的屈辱的灾难，看着这幅画，感受到的是强烈的震撼，最直接的说，就是想哭。每一个中国人都应该接受它的教育，牢记那段历史。而且，要告诉我们的下一代，在我们民族的历史上曾经发生过什么，我们该怎样去面对？

这幅画是湖南籍旅美画家李自键先生的作品，曾到全球巡回展出，让全世界爱好和平的人们认识历史的真相，让日本右翼势力坐立不安。向李自键先生这样有骨气和民族责任的画家致敬。

这是我的知识收藏，《First Principles of Interaction Design》－《交互设计的基本原理》

作者Bruce Tognazzini，是Nielsen Norman Group的负责人之一， 这位Norman就是大名鼎鼎的唐纳德.诺曼先生，《设计心理学》和《情感化设计》的作者。Nielsen Norman Group被称为人机交互领域的梦之队－dream team，Tog曾经是SUN公司的杰出工程师，曾在苹果公司工作14年，建立了苹果了用户界面体系，充当了苹果用户界面理论的布道者。Tog出版了两本书《Tog on Interface 》和《Tog on Software Design》......

这里有Bruce T

在开始这部分前，先对前文补充说明两点：

1，  前文最后提问“BBS社区是做什么的？”，我的意思是让大家设想任意某个BBS社区，比如“某某BBS社区是做什么的？”——我以此泛指，是要在后面谈到的BBS社区的某种共性。

2，  请阅读这篇博客的朋友注意，此系列的标题是“BBS社区”，并非指所有“社区”。“社区”是一个大概念，所有以“互动服务”为主的网站都可以归类为“社区”类型网站，我的反思不在“社区”，而仅限于“BBS社区”。比如，百度贴吧或豆瓣等网站，都因为产品结构或运营模式有创新，都不是此系列所探讨之“BBS社区”。

此外，因为本系列标题即已有此限制，所以行文过程中，有时为了简便，我用“社区”替代了“BBS社区”。希望网友能理解。

反思BBS社区（2）：尴尬的用户选择

在讨论BBS社区时，我们经常会谈到“用户”，但是，我们真的对BBS社区的用户有所了解吗？比如，我们经常会说的“xx社区核心用户”，这里，“核心用户”到底是什么标准？mop这样的大型BBS社区，到底有多少“核心用户”？这些问题，其实并没有太多深入的思考。

一、             用户分类

根据我的观察和定义，一个大型的BBS社区的用户是由以下几个部分构成：

1，  浏览者：纯浏览

2，  注册浏览者：注册会员，但一般情况下绝不发言

3，  偶尔发表者：注册会员，往往在某个事件或短时间内频繁发言，然后几乎从不发言。此类用户多见于一些突发性事件的讨论或者在社区有求于人，比如让别的网友帮助找一首mp3等等

4，  回复者：注册会员，经常回帖

5，  发表者：注册会员，比较频繁发表主贴

6，  版面管理者：注册会员，管理版块

7，  核心用户：注册会员，对BBS社区的发展发挥过作用的会员（包括管理作用，即建设社区制度；影响作用，即发表的文章或事件对社区发展起过影响）

上述用户构成中，1-3是一类，“观众”；4-7是一类，“演员”；或者这么说，BBS社区真正的运营体是由4-7类用户和站方共同构成的，而不仅仅是站方。

也因此，一个BBS社区对于用户来说，具有不同目的。对1-3类“观众”用户来说，他们上BBS社区主要就是为了获得信息，包括：非官方新闻信息（社会和娱乐为主）；实用信息（找一首mp3或者请教一个生活问题）。

这里我要多说几句：在中文BBS几年的发展中，出现了两个趋势。第一，搜索引擎、百度知道新浪爱问、分类网站等等的兴起，使得用户越来越少地试图在BBS社区获得“实用信息”，而更倾向于使用前者等几个更有效的手段；第二，由于一些全国范围的事件炒作，比如芙蓉姐姐，铜须门，黄静案等等，使得用户越来越发现在BBS社区可以获得第一手的“非官方信息”——这两种趋势铰接合力，使得对于1-3类用户来说，BBS社区越来越成为获得“非官方新闻信息”的场所。尤其是两类“非官方新闻”：“喊冤的”社会新闻和“传八卦”的娱乐新闻。

对于4-7类“演员”用户来说，他们上BBS是因为那是他们的演出场所。而不管他们演出什么内容，从总体上看，其实都是为了打发无聊的时间，是一种社会交往。或者这么说，对于4-7类用户来说，BBS社区就是SNS。而非常有趣的是，如同上面说的分类网站的兴起是让1-3类用户逐渐远离BBS社区；那么，SNS网站，尤其是blog和space的兴起，是在让4-7类用户远离BBS社区。 

因此，BBS社区确实是web2.0之母。它用几年时间，培养了两类用户；而这两类用户，是现在各类web2.0服务的基础。

二、             用户数量

先提问一下：如果按照我上面定义的“核心用户”（第7类），以国内较大的BBS社区mop为例，大家会认为mop有多少“核心用户”？——我个人的答案是不超过500人，而且这还是包括那些曾经“核心”，现在已经离开mop的用户。

为什么我会说mop的核心用户就500人呢？一方面基于我个人的经验，另一方面也包括mop曾经搞过一些活动，比如评选108将，mop达人扑克牌等等，通过这些数据进行的估算。

更进一步，以mop为例，4-7类用户有多少呢？去年我写过一篇文章《mop最新的一些数据分析》，其中有几个数据能帮助我们推导：

“大杂烩”每天发贴2000－2500左右；总贴（含回复）10万左右；平均每个话题有42个回复。。。“贴贴”每天发帖在600主贴左右，回贴数目不详――但肯定不会超过“大杂烩”的平均42回帖，以我的观察，每个主贴平均最多20回贴左右，则如此，“贴贴”每日总贴应该不超过1.2万”

也就是说，mop每天主帖在3000左右，一周2万左右，这基本上可以算成第5类用户（平均每周发一次主帖，即算频繁发主帖）；根据BBS社区一般主贴和回帖1：20计算，这第4类用户可以算为40万。

也就是说，类似mop这么大型的BBS社区，其4-7类用户不会超过50万人。而且，这个还是高估了。 

而1-3类用户，根据流量看，以mop为计，每天浏览访问用户应该有300万以上。

三、             用户选择

对于一个大型BBS社区的站方来说，他的商业模式是建立在500人的“核心用户”上？还是50万人的“活跃用户”上？还是300万人的“浏览用户”上？——这是所有大型BBS社区面临的尴尬选择。

BBS站方不可能只为几百人的“核心用户”服务；而如果把商业模式建立在50万“活跃用户”上，很明显，这个盘子太小，无法支撑big deal；BBS如果把商业模式建立在几百万人的“浏览用户”上，那么，它只能成为媒体。但这条路，也有难点（后面会谈到）。

事实上，以我所见的一些社区来看，几乎所有大型社区都在这个“用户选择”方向上左右逡巡，犹豫不决；即试图服务于“活跃用户”，做做博客，空间等等加强交互；又试图服务于“浏览用户”，做做新闻，首页等等试图获得广告。

这种尴尬的用户选择，以及衍生而来的商业模型选择，太难了。你不在陈一舟那个位置上，不掌控着一个大型社区，是体会不到这种艰难的抉择。因此，我对陈一舟运营上的“善变”，其实非常理解——他的问题只是变的太快。

而更为可怕的是，在站方犹豫抉择时；随着商业化过程的慢慢展开，BBS社区最关键的那几百个“核心用户”，也起了变化。。。。。。

不容易，终于把第二部分校出来了。最后一节翻得比较吃力，肯定有不对的地方，有大家路过，恳请指点。

2007-4-27王峰翻译初稿   奇遇,目标导向的设计
2007-5-9 老李校对

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纸上原型--第二部分

Metecafe Pro产品设计分析
大智－2007-5-10

这是去年秋天做的一个文档，雪藏一年了，一直没敢拿出来,心理上有点顾虑，把别人的产品从里到外扒拉个遍，想干什么啊？万一人家急了咋办？其实，想干什么理由很简单，向高手学习，向旗帜看齐。好东西就要大家齐分享，不要怕被人看。再说了，一篇看后笔记，仅仅是个人理解和一家之言，也不存在泄密的问题。顺便给Metecafe做做广告，让广大中国网民也来尝尝老美的视频大餐，于人于己都有利。另外，看看人家老美做的事，多牛！也好让我这个学生知耻而后勇。

 
修饰皮肤前　　　　　　　　　　　修饰皮肤后

 
（图1）

 
(图2)

 
(图3)

(图4)

 
(图5)

右胳膊同样处理，但要注意边缘，尽量避开一定的距离。不用担心残余的部分，当处理完后，我们可以用工具栏里的模糊工具（强度值设定到100%）沿着胳膊的边线内侧进行涂抹就可以了。一定不要涂抹到边线上，那样会影响照片的清晰度。

 
(图6)

 
(图7)

　　下面处理脸部了。处理脸部一定要仔细，眼睛、鼻子、嘴唇、眉毛、头发的细节是要保留的。所以，再用套索工具的时候，要避开这些地方！！！！！（高斯模糊设定了以后不用每次都打开对话框，按快捷键Shift+F就行了）最后，还是用模糊工具在脸部边缘的地方进行涂抹，不要涂抹上述需要保留细节的地方。好了，这样就完成了。

 
(图8)

 
(图9)

　　可以凭自己的感觉在略微调整色相/饱和度（个人来讲，我偏好颜色鲜艳一点）。

　　在处理皮肤的时候，最好还是要把人物抠出来，进行单独模糊处理，这样，人物的皮肤就不会受到背景的干扰！切记！切记！！至于有几张照片人物的手有些暗，可以在进行高斯模糊之前，先用减淡工具进行局部处理，尽量与周围肤色相似就行了。柔化皮肤其实就是模糊皮肤，对一张照片来讲，这样会牺牲掉许多细节，所以在使用的时候一定要适度才行！！

　　我的方法比较繁琐，虽然有专门的处理软件但我还是喜欢手工处理的过程，感觉上很有成就感，也相对的自由一些。希望能对大家有所帮助。